Backbone
& PMI
Con la nostra professionalità e le nostre conoscenze abbiamo affiancato più di 50 aziende nella loro crescita. Insieme agli imprenditori e al loro management, abbiamo analizzato il mercato di riferimento, studiato i competitors e disegnato il miglior piano di crescita per essere i leader del settore. Grazie all’innovazione, inoltre, siamo stati in grado di monitorare costantemente l’andamento aziendale, intervenendo tempestivamente per migliorare e raggiungere gli obiettivi prestabiliti.
Nel nostro team di advisor sono presenti alcune tra le più importanti personalità del mondo innovazione italiano e non, scout in molteplici fondi di investimento, grotwh specialist in aziende di successo e mentor dei più importanti programmi di open innovation.
- Controlling
- Business Plan per PMI
- Pianificazione Finanziaria e gestione della tesoreria
- Internal audit
- Cruscotto Innovativo per monitorare la performance aziendale
Controlling
Avere un quadro chiaro, preciso e sempre aggiornato della situazione economica, finanziaria e patrimoniale aziendale della propria azienda è la chiave fondamentale per la risoluzione dei problemi ed il successo del futuro!
L’analisi dei vari indici come ROI e ROS per linea di prodotto, per mercato, per divisione o ramo d’azienda, è fondamentale per gestire al meglio le proprie scelte d’investimento, per ottimizzare i risultati complessivi ma soprattutto per decidere su cosa puntare in modo tale da poter concentrare le risorse sulle attività più profittevoli.
- Budgeting annuale, trimestrale e mensile, con analisi degli scostamenti;
- Reportistica direzionale e cruscotti KPI (Key Performance Indicator);
- Forecast sui risultati futuri in base alle scelte intraprese.
Business Plan per PMI
Il business plan è il documento, attraverso il quale un’impresa descrive ciò che fa, i suoi obiettivi e come programma di raggiungere la propria sostenibilità economica, finanziaria e/o il suo successo. Oltre alla rappresentazione narrativa del business è fondamentale avere una visione chiara a livello numerico di come raggiungere gli obiettivi prestabiliti.
Il business plan diventa quindi essenziale sia per le aziende già strutturate che, soprattutto, per le startup che devono partire. Per tali realtà diventa fondamentale non solo per capire interamente che strada si vuole percorrere, ma soprattutto per presentarsi a potenziali investitori, ad una banca, per avviare un round di crowdfunding, per candidarsi ai diversi bandi o per attrarre competenze.
In genere, è proprio in una di queste situazioni che il team della startup fa un incredibile sforzo per realizzare il suo primo business plan
- L’analisi e studio del mercato di riferimento;
- La predisposizione del Business Plan iniziale;
- Monitorare costantemente l’andamento aziendale rispetto al piano predisposto.
Pianificazione Finanziaria e gestione della tesoreria
Gli istituti finanziari, negli anni, sono diventati fondamentali per l’avvio e la gestione del proprio business; le procedure sempre più stringenti, la burocrazia e la richiesta di documentazione analitica e certificata rende sempre più difficile la gestione del processo.
Backbone si propone come partner dell’azienda e dell’imprenditore nella relazione con gli istituti di credito per il reperimento di risorse finanziarie a titolo di debito a breve, medio e lungo termine e gestione dei flussi di cassa.
- Analisi della struttura finanziaria in essere nell’azienda
- Individuazione della strada migliore per reperire fondi (se fondo perduto, se a breve, medio o lungo termine)
- Predisposizione di piani di cassa e del cash flow aziendale
- Ricerca di finanziamenti per lo sviluppo futuro
- Gestione dei rapporti bancari
Internal audit
Per le aziende di tutte le dimensioni diventa indispensabile certificare e validare tutti i cicli presenti al proprio interno. La procedura di internal auditing è un’attività professionale di consulenza verso un’organizzazione per la verifica delle sue procedure.
L’ambito dell’attività è ampio e può riguardare la governance dell’organizzazione, la gestione del rischio, i controlli interni, la protezione del patrimonio, l’attendibilità dei rendiconti finanziari o gestionali e la conformità a leggi e regolamenti. L’audit interno può anche operare per prevenire e reprimere le frodi.
- Analizzare i processi in essere
- Implementare nuove idee per superare eventuali carenze
- Affiancare l’imprenditore e l’organo dirigenziale nel far rispettare le diverse procedure
Cruscotto Innovativo per monitorare la performance aziendale
Come sta performando la tua azienda in questo preciso momento? Numerosi imprenditori, responsabili amministrativi e manager in generale devono aprire numerosi fogli Excel, un programma gestionale e mandare diverse mail per rispondere a questa domanda.
Il team di Backbone mette a disposizione una piattaforma innovativa che a colpo d’occhio ti permette di rispondere in modo dettagliato questo quesito.
Aziende con cui lavoriamo
Dalle startup finanziate alla ricerca di un partner d’eccellenza con una profonda conoscenza dell’ecosistema innovazione italiano e della silicon valley, alle PMI che hanno bisogno di ottimizzare e controllare la loro gestione finanziaria.
